Über 3P
Ihr Erfolg ist unser Projekt.
Projektmanagement mit Verantwortung und Erfahrung.
Ingmar Petermann, Gründer und CEO
Ingmar Petermann ist Diplom-Wirtschaftsingenieur (TU Berlin) mit Schwerpunkt Informations‑ und Kommunikationssysteme und blickt auf mehr als 20 Jahre Erfahrung als Projektmanager, Berater und Trainer zurück. Er ist zertifizierter Senior Projektmanager (IAPM) und Projektfachmann (IPMA Level D) und leitet seit 2014 3P Projects. Zuvor war er Geschäftsführer einer Beratung mit Fokus auf Energie- und IT-Projekte, in denen er integrierte Projektteams aufbaute und steuerte. Seit 2013 fördert er als IAPM‑Official den Austausch von Projektmanagern in der Region Berlin. Seine Lehrtätigkeit an der TU Berlin rundet sein Praxis- und Methodenprofil ab.
Expertisen
Arbeitsschutz
Im Bereich Arbeitsschutz greifen wir auf ausgewählte Experten mit umfangreicher Projekterfahrung zurück. Sie sorgen dafür, dass sicherheitsrelevante Anforderungen praxisnah umgesetzt und sinnvoll in Projektstrukturen und Ausführungsprozesse integriert werden.
Baustellen Ausführung
In der Baustellenausführung bringen wir erfahrene Experten ein, die komplexe Bauabläufe aus eigener Projektverantwortung kennen. Wir unterstützen die Koordination und Steuerung der Ausführung und behalten Termine, Qualität und Schnittstellen im Blick.
BIM & Lean Construction
Unsere Expertise in BIM und Lean Construction basiert auf zahlreichen Projekten mit hohem Koordinations- und Planungsanspruch. Wir unterstützen den zielgerichteten Einsatz dieser Methoden und stellen sicher, dass technische Lösungen zur Projektorganisation passen.
Contract management
Im Contract Management arbeiten wir mit erfahrenen Spezialisten, die vertragliche Zusammenhänge aus anspruchsvollen Projekten kennen. Wir unterstützen bei der Strukturierung und Steuerung von Verträgen über alle Projektphasen hinweg.
Digital Engineering
Unsere Leistungen im Digital Engineering werden von Experten mit praktischer Projekterfahrung getragen. Wir begleiten den Einsatz digitaler Werkzeuge und Prozesse und achten auf eine sinnvolle Integration in bestehende Projektabläufe.
Dokumentenmanagement
Im Dokumentenmanagement greifen wir auf Experten zurück, die Projektorganisation aus der Praxis kennen. Wir strukturieren Dokumentationsprozesse so, dass Informationen nachvollziehbar, konsistent und jederzeit verfügbar sind.
Einkauf
Unsere Unterstützung im Einkauf erfolgt durch erfahrene Projekt- und Fachexperten. Wir begleiten Ausschreibungen, Angebotsbewertungen und Vergaben und schaffen transparente Entscheidungsgrundlagen
Engineering Office
Im Engineering Office bündeln wir technische Expertise aus unterschiedlichen Projekten und Disziplinen. Wir koordinieren Fachplanungen, stimmen Schnittstellen ab und sorgen für Konsistenz zwischen Planung und Projektzielen.
Governance
Unsere Arbeiten im Bereich Governance werden von Experten mit Erfahrung in komplexen Projektorganisationen getragen. Wir unterstützen beim Aufbau klarer Rollen, Entscheidungswege und Gremienstrukturen.
Terminplanung
In der Terminplanung setzen wir erfahrene Spezialisten ein, die Projekte aus Planung und Umsetzung kennen. Wir entwickeln realistische Terminstrukturen und unterstützen eine verlässliche Steuerung über alle Projektphasen hinweg.
Projektadmin
Die Projektadministration übernehmen erfahrene Projektkräfte mit umfassender Praxiserfahrung. Wir entlasten Projektleitungen durch strukturierte Organisation, Reporting und Koordination.
Projektsteuerung
In der Projektsteuerung arbeiten wir mit ausgewählten Experten mit langjähriger Projekterfahrung. Wir übernehmen Verantwortung für Termine, Kosten und Qualität und sorgen für Transparenz und belastbare Entscheidungsgrundlagen
Risiko-management
Unser Risikomanagement basiert auf Erfahrung aus anspruchsvollen und kritischen Projekten. Wir identifizieren und bewerten Risiken systematisch und unterstützen eine aktive und nachvollziehbare Steuerung.
Schulungen
Unsere Schulungen werden von erfahrenen Praktikern durchgeführt, die Projektmanagement aus eigener Verantwortung kennen. Die Inhalte orientieren sich an realen Projektsituationen und konkreten Rollen im Projektalltag.
Individuelle Leistungen
Für projektspezifische Anforderungen bringen wir ausgewählte Experten ein. Umfang und Inhalt der Leistungen richten sich nach den jeweiligen Projektzielen und Rahmenbedingungen.
Erfahrung, die Projekte trägt
Unser Team besteht aus ausgewählten Experten mit langjähriger Erfahrung in verantwortlichen Projektrollen. Alle Berater bringen fundierte Projekterfahrung aus komplexen Vorhaben mit und arbeiten strukturiert, verbindlich und nah an den Anforderungen unserer Kunden.
Ingmar Petermann
CEO
Arne Petermann
Co-Founder
Mathias Hilleringmann
Management Consultant
Silke Gade
Senior Consultant